Для чего нужна оценка мотивации персонала

Содержание
  1. Виды мотивации
  2. Задачи мотивации

Найм высококвалифицированных специалистов на работу не означает возможность удержания на длительный срок. Сплотить персонал удастся при разработке программы мотивации, помогающей наладить деловую и дружескую атмосферу в коллективе. Поэтому оценка мотивации персонала — важный элемент в работе.

Виды мотивации

Мотивация подразумевает комплексные мероприятия, охватывающие разные направления. К материальной относят выплату;

  • комиссионных или процента с продаж, повышающих зарплаты;
  • премиальных за качественно сделанную работу, особенно раньше срока;
  • персональных премий ценному сотруднику;
  • страховочного полиса;
  • при временной потере трудоспособности или увольнении.

Не менее важно стимулировать при помощи нематериальной мотивации. Комплексные программы помогают повысить квалификацию, развить эрудицию и интеллект, заниматься самосовершенствованием.

Проводятся совместные тренинги и корпоративы, позволяющие сблизиться друг с другом. Руководство берет на себя оплату медицинских страховок. Решается вопрос с бесплатным питанием на работе, обеспечивается транспорт. Появляется возможность поехать на курсы квалификации или профессиональные конференции.

Существует косвенная мотивация, затрагивающая поддержку и получение льгот для членов семьи. Находится место для безработного супруга. Оплачиваются путевки в дома отдыха или детский лагерь. Выделяются средства на новогодние подарки или билеты в период отпуска.

Задачи мотивации

Дефицит квалифицированных специалистов ощущается во многих областях. Подбор кадров не гарантирует текучки, если игнорировать мотивационные мероприятия. Стимулирование рублем играет немаловажную роль, но не дает никаких гарантий.

Создать коллектив из единомышленников и профессионалов удастся при помощи разновидностей мотивации. Способы могут заметно отличаться и зависеть от:

  • карьерных амбиций;
  • возраста и состава семьи;
  • интеллекта и образования;
  • жизненных приоритетов.

Полагаться только на денежные выплаты опрометчиво. Нужно создать комфортные условия для работы, помочь наладить хорошие отношения между коллегами. Стимулировать различными способами успехи и достижения. Эффект не заставит себя ждать.

Рекомендуем:  Экологический менеджмент
Рейтинг статьи
Оцените статью: 1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд
Загрузка...
Комментариев нет, будьте первым кто его оставит

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте, как обрабатываются ваши данные комментариев.

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте, как обрабатываются ваши данные комментариев.