Каково место ecm в цифровой компании?

Подтверждение практикой

Быстрый старт в АКБ «Российский капитал»

Как эти изменения сказываются на реальных проектах? Недавно «ЛАНИТ» закончил проект внедрения СЭД в АКБ «Российский капитал». Банк пытался решить стандартные задачи по повышению скорости работы и быстрому поиску документов, а также улучшить исполнительскую дисциплину. Причем сделать это в сжатые сроки. Был выбран подход «золотой середины» к внедрению базовой версии системы ЭДО. В банке ставилось готовое решение с базовой функциональностью и отчетностью, которое просто настраивалось под нужды заказчика.


Дмитрий Геннадьевич Почуев, эксперт Департамента банковских и информационных технологий, Банк «Российский Капитал»

Этот проект длился всего 1 месяц, в его рамках были автоматизированы основные процессы: входящие, исходящие, внутренние документы и ОРД. Затем началось поэтапное расширение СЭД на все ключевые процессы, связанные с документами. Сейчас в АКБ «Российский капитал» реализуются проекты по внедрению конфиденциального документооборота для служб ИБ, интеграции СЭД с АБС банка, автоматизации оценки и экспертизы кредитных заявок.

В результате внедрения в банке улучшилась исполнительская дисциплина, документы перестали теряться, а скорость обращения документов полностью соответствовала регламентам.

СЭД на службе городского хозяйства

Мосгаз до внедрения СЭД тонул в документах. Найти нужные документы или хотя бы получить сведения об их существовании было непросто. Внутренний документооборот шел неторопливо, отслеживание как таковое не велось, часто появлялись дубли и противоречащие версии. Учет входящей и исходящей документации велся в таблицах Excel.

СЭД LanDocs должна была усилить контроль исполнения поручений, сделать работу с документами прозрачной и обеспечить удобный поиск документов. Внедрение системы шло поэтапно. Сначала была организована электронная регистрация писем, ТУ и обращений на «Горячую линию». Затем была внедрена подсистема электронного документооборота служебных записок и электронного согласования проектов документов. В результате появилась полная прозрачность в работе над документами на каждом этапе, поручения стали исполняться в установленные регламентом сроки.

Игорь Олегович Джума, Начальник управления делами, Мосгаз

Важными составляющими успешного внедрения СЭД были: поддержка проекта со стороны руководства, четкое планирование и этапность, а также четкое регламентирование всех автоматизируемых процессов.

МОЭК: обновление платформы

МОЭК с 2006 года использовал в качестве СЭД систему LanDocs 2. Она хорошо справлялась со стандартными для системы документооборота функциями, но к 2015 году уже перестала удовлетворять растущие потребности МОЭК. Требовалось расширить число документов, по которым осуществляется исполнительский контроль, заменить систему согласования, создать общую базу НСИ и дать возможность интеграции со сторонними системами.

Организацией был осуществлен переход на новую версию платформы – LanDocs 3. Он потребовал миграции более 3 млн карточек и 6,5 млн файлов, но занял всего 6 месяцев. Успешной стратегией стало использование «прототипа». Пользователям получали возможность поработать с перенастроенными базовыми функциями системы и сформулировать требования к доработке.

Новая платформа дала возможность построить полноценную ECM систему, позволяющую создавать отдельные контура документооборота, использовать единые справочники НСИ, осуществлять полнотекстовый поиск по всему хранилищу данных. На основе встроенных в LanDocs 3 возможностей по управлению бизнес-процессами был реализован весь цикл работы с обращениями клиентов за услугами МОЭК.

Символика

Евразийские знамёна — чёрные знамена с расходящимися из общего центра золотыми стрелами, символизирующими в понимании сторонников организации максимальное расширение «евразийского пространства». Восьмиугольник стрел (роза ветров или «крестострел») на чёрном знамени и нарукавных повязках младоевразийцев олицетворяет собой золотую «Звезду Чингисхана в темном небе Евразии». Другие толкования — «звезда абсолютной экспансии» и «Звезда Богородицы»; похожий символ присутствует у писателя Майкла Муркока как «Знак хаоса».

Кроме традиционных чёрных знамен с 23 февраля 2006 года используются также красные знамена с золотыми крестострелами. Также организацией часто используется государственный флаг Сербии.

Можно ли руководить знаниями? Переводим термин ЕСМ

За последний год термины ЕСМ и workflow обосновались на страницах компьютерной прессы и в бизнес-планах ИТ-менеджеров. Даже авторитетная организация AIIM теперь именует себя The Enterprise Content Management Association вместо старого The Association for Information and Image Management.

Ha русский язык Enterprise Content Management (ЕСМ) чаще всего переводят загадочной фразой «управление корпоративным содержанием», что едва ли раскрывает происхождение и смысл данного термина. Попробуем разобраться.

Мы настолько привыкли к таким языковым конструкциям, как «управление документами», «управление знаниями», «управление отношениями с клиентами», что, повторяя их как заклинания, уже не задумываемся о смысле. Между тем глагол «управлять» означает «руководить», «направлять деятельность», «направлять движение». Управлять можно автомобилем, лошадью, государством, хозяйством. Можно принять и термин «управление деловыми процессами», подразумевающий руководство деятельностью людей. Но как управлять, скажем, знаниями? Разве ими можно руководить?

Английский глагол manage имеет несколько значений. Одно из них — «руководить», «управлять», «стоять во главе» — наиболее популярно благодаря интересу к вопросам управления экономикой. Слово «менеджер» практически вытеснило из обихода слово «управляющий», которое повсеместно использовалось раньше. Но у manage есть и иное значение — «уметь обращаться», «справляться». Поэтому термины Knowledge Management или Content Management следует трактовать как «умение обращаться со знаниями» (с «контентом»).


Далее. Английское слово content означает «нечто, что содержится внутри». Применительно к письменным работам оно обычно употребляется в словосочетании table of contents, по-нашему, «содержание», а точнее, перечень всего, что содержится в книге. В информационных технологиях термин content стали использовать, чтобы обобщить понятие «документ» на такие нетипичные ранее данные, как видео, аудио и мультимедиа. В частности, подобную трактовку дает Дебора Логан, директор по исследованиям GartnerGroup.

Kpoмe того, можно трактовать content как часть или элемент чего-то более сложного. При этом документ представляется состоящим из отдельных информационных элементов (piece of content), c которыми можно работать независимо друг от друга — например, разграничивать доступ к разным разделам документа.

Первоначально понятие content management прочно ассоциировалось именно с процессом публикации и обновления информации на Web-сайтах: нужна была технология, которая позволяла бы следить за актуальностью сайта. Термин «контент» использовался (и продолжает использоваться) в Internet-сообществе как синоним слова «информация», обозначая информационное наполнение сайта, то есть все то, что «выложено» на нем, — тексты, рисунки, фотографии. Слово «контент» уже употребляется в русском языке (пример: контент-анализ — метод изучения прессы). Поэтому вполне уместно употреблять слово «контент» как есть, без перевода, подразумевая под этим информацию, которая содержится в документе, или ее отдельные фрагменты.

С приставкой enterprise дело гораздо проще. Это своего рода индикатор зрелости. Слово enterprise, появляясь в названии, означает принятие технологии корпоративными заказчиками, ее способность решать задачи, стоящие перед крупными организациями. Технология ЕСМ выросла из Web Content Management и стала применяться для работы со всей корпоративной информацией, а не только для поддержания сайта.

Итак, Enterprise Content Management (ЕСМ) — это «умение обращаться с неструктурированной корпоративной информацией», что наглядно отражает суть и выглядит более логичным, чем безликое «управление корпоративным содержанием». Точнее называть подобные системы системами управления информационными ресурсами предприятия, понимая при этом, что они помогают «управиться» с информацией — быстро в ней ориентироваться, а не командовать ею.

Увы, не всегда удается предложить краткий адекватный термин для понятия, сформировавшегося в иной языковой среде. Не стоит любой ценой пытаться назвать его по-русски

Важно однозначно толковать смысл этого понятия, а для его обозначения можно пользоваться английской аббревиатурой, подобно тому как мы употребляем сокращения ERP, CRM и др. Поэтому в дальнейшем будем говорить просто — ЕСМ

2019

«Логика: Платформа» 2.8

10 декабря 2019 года компания «Логика Бизнеса» сообщила о выпуске очередного релиза продуктов собственной разработки на базе Alfresco/МСВСфера Инфооборот. В версии 2.8 пользователей ожидает улучшенный интерфейс, расширение функционала по работе с электронной подписью, а также повышение гибкости атрибутивного поиска. Релиз 2.8 дополнил функциональность сразу двух базовых продуктов компании «Логика Бизнеса» на Alfresco/МСВСфера Инфооборот: «Логика: ПЛАТФОРМА» и «Логика: СЭД».

Как отметили и в компании «Логика Бизнеса», наиболее заметной переменой стала переработка интерфейса «Логика: ПЛАТФОРМА»:

  • изменен внешний вид рабочего места пользователя, карточек документов и диалоговых окон;
  • добавлена возможность управления количеством отображаемых на странице элементов в АРМ;
  • добавлена возможность настройки общего фона системы, собственных иконок для разделов и узлов АРМ;
  • появилась настройка специфических для определенного типа документа блоков информации в виде самостоятельного раздела карточки документа с возможностью отображения такого раздела как на левой, так и на правой панели карточки;
  • на карточку документа добавлена информационная панель для отображения персонализированных уведомлений-подсказок. Настройка состава и текста подсказок доступна прикладному администратору;
  • главное меню перенесено на боковую раскрывающуюся панель, что позволило увеличить полезно используемое пространство страницы;
  • и многое другое.

Благодаря переработке, обновленный интерфейс, по мнению разработчика, стал современнее и удобнее, расширились возможности его индивидуальной настройки без привлечения разработчиков.

Среди значимых изменений в «Логика: ПЛАТФОРМА», появившихся с релизом 2.8, разработчики отметили оптимизацию и расширение механизмов работы с электронной подписью: например, реализована поддержка электронной подписи с сертификатами, соответствующими ГОСТ 2001, ГОСТ 2012 с алгоритмом хеширования 256 бит и ГОСТ 2012 с алгоритмом хеширования 512 бит.

Согласно заявлению разработчика, продукт «Логика: СЭД» также расширил свои возможности. Например, повышена гибкость атрибутивного поиска документов: добавлена возможность выбора из множества дополнительных параметров поиска по дате, текстовым и числовым полям. Данные изменения повышают эффективность поиска нужных документов в большой базе.

«Постоянное развитие ключевых продуктов – это важная часть стратегии «Логики Бизнеса». Во многом она реализуется через усовершенствование нашей платформы — базы для построения ECM-решений. Это позволяет единожды, не дублируя, реализовать функционал, который наследуются всеми продуктами компании. Изменения в обновленных версиях продуктов отражают потребности рынка в решениях для юридически значимого ЭДО и цифровой трансформации», отметил Кирилл Соколов, руководитель центра разработки продуктов «Логики Бизнеса»

Релиз «Логика: Платформа» 2.6

19 февраля 2019 года компания «Логика Бизнеса» выпустила релиз 2.6 для продуктов «Логика: ПЛАТФОРМА» и «Логика: СЭД» на платформе Alfresco/МСВСфера Инфооборот. Релиз включил в себя 53 улучшения инициированных группой развития направления и пожеланиями клиентов.

Среди основных изменений, отмеченных разработчиком:

  • добавлена возможность назначения кураторов подразделений — сотрудников, которые, не являясь по организационно-штатной структуре руководителями подразделения, обладают присущими руководителю правами и полномочиями;
  • добавлена возможность выделения цветом документов в рабочем месте пользователя;
  • расширены возможности по работе с электронными подписями, включая загрузку присланного извне документа в комплекте с ЭП, выгрузку документа из системы вместе с ЭП и т.д.;
  • добавлены функции по управлению метками: расстановка и редактирование, подбор по метке, фильтры;
  • реализована настраиваемая возможность блокировать редактирование карточки несколькими пользователями одновременно;
  • добавлена возможность управления ролями, на которые назначен пользователь, непосредственно из его карточки;
  • внесен ряд оптимизаций для увеличения производительности и стабильности при работе под высокой нагрузкой в режиме отказоустойчивого кластера;
  • расширены возможности по переводу системы на другие языки.

По информации на февраль 2019 года, продукты «Логики Бизнеса» зарегистрированы в Реестре отечественного ПО и могут использоваться в рамках политики импортозамещения в государственных организациях.

2016

Самые популярные СЭД/ECM-системы

По состоянию на начало ноября 2016 года база проектов TAdviser включала информацию о 3980 внедрений СЭД/ECM-систем в различных отраслях. Согласно этим данным, наибольшее число проектов выполнено с помощью систем Directum (677 проектов), ELMA (446), «Дело» (430), DocsVision (428) и «1С:Документооборот» (164).

Конечно, эти цифры далеки от реального количества внедрений, т.к., к примеру, только на сайте компании «1С» есть информация о более чем 1,5 тыс. внедрений «1С:Документооборота». Тем не менее озвученные данные позволяют понять какие системы чаще всего используются в России.

В первой десятке наиболее часто внедряемых систем представлено только два иностранных решения – Documentum и SharePoint. Объясняется это, прежде всего, тем, что проекты, где применяются зарубежные продукты, берут объемом, а не количеством.

Вендоры по количеству внедрений СЭД/ECM

Если рассматривать данные о внедрениях в целом по вендорам, то здесь, согласно базе TAdviser, лидером является компания Directum. Второе место занимает компания Электронные офисные системы (ЭОС), третье — ELMA. В первую пятерку также входят «Доксвижн» и 1С.


На графике выше указаны суммарные внедрения всех систем конкретных вендоров, которые относятся к классу СЭД/ECM. Если в одном проекте использовались два или более решений одного вендора, которые в базе TAdviser отнесены к категории СЭД (ECM), то учитывалось внедрение каждого решения отдельно.

Главные требования к EAM-системе

  • Детальное изображение активов, основываясь на иерархической модели оборудования, выполнение подробного долговременного графика сервиса оборудования, создание списка деталей, которые необходимы для планового и непланового производственного ремонта;
  • Руководство персоналом, с помощью которого можно назначать персонал на работы по обслуживанию в соответствии с его квалификацией;
  • Проработка статистики производительности и качества оборудования;
  • Электронный мониторинг главного оборудования;
  • Приобретение необходимых комплектующих;
  • Осуществление политики предупредительного обслуживания (Preventive, predictive maintenance) и политики обслуживания, которое основано на распределенной надежности (reliability-centered maintenance, RCM);
  • Контроль и списывание серийных номеров отдельного оборудования;
  • сервисное обслуживание оборудования по вызову и на месте, приготовление наряд-заказов;
  • Оценка финансового состояния на основании полного контроля расходов на обслуживание оборудования;
  • Монтаж и управление проектом строительства;
  • Обслуживание с учетом предоставления гарантии;
  • Отдельный контроль главных и оборотных видов активов.

Найти черную кошку в темной комнате. Поиск и категоризация в ECM-системе

Хранить и накапливать информацию человечество научилось уже давно. Библиотеки и архивы существуют тысячи лет. Но не так просто найти нужные сведения, даже точно зная, что они где-то есть! И уж совсем невозможно найти то, что нужно, быстро — особенно если не знать точно, что ищешь.

Для пользователя ECM-система должна предоставлять средства навигации, которые отображали бы логическую и понятийную структуру хранилища информации, подобно систематическому каталогу в библиотеке. Ядром любой ECM-системы является мощный сервер полнотекстового поиска. В принципе можно сказать, что все современные поисковые системы выросли из утилиты grep — еще создателям Unix потребовалась возможность поиска по содержимому файлов. Этого было достаточно, пока мы вели поиск в основном по своим собственным «исходникам» или по документации на любимый компилятор. С ростом объемов информации, и особенно в эпоху Internet, простой поиск перестал быть полезным. Если в ответ на запрос вы получаете несколько миллионов ссылок — это все равно что ничего.

Если выполнить поиск в Сети на слово lotus, то мы получим примерно 7,5 млн. ссылок. Тут будет и программное обеспечение, и автомашины Lotus, и собственно цветок лотоса, туристические фирмы, студии звукозаписи, стиральный порошок и многое другое. Если поискать на слово hummingbird, получится «всего» 650 тыс. ссылок — на производителей программного обеспечения и спортивной одежды, будет студия звукозаписи Hummingbird Records, методика изучения английского языка, эхолоты и, конечно, колибри.

Как в этом разобраться? На помощь приходят средства автоматической категоризации информации, которые позволяют автоматически построить таксономию и потом распределить имеющиеся документы и новые поступления по ее разделам. Наиболее известный пример таксономии — система классификации видов растений и животных. Ключевое отличие современных систем управления знаниями от работы Карла Линнея или Чарльза Дарвина заключается в том, что, строя систематику, они действуют автоматически, без априорных предположений о внутренней логике и взаимосвязях объектов. Эта логика как раз и выявляется в результате работы, что позволяет избежать влияния субъективного фактора. (Естественно, допускается и режим ручного редактирования полученной таксономии.)

Мы не пытаемся втиснуть свои знания в кем-то сформированную систему классификации. Наоборот, такой подход позволяет выявить скрытые взаимосвязи и сделать их явными. Используя методы автоматической категоризации, можно регулярно контролировать, насколько наши представления о предметной области соответствуют текущему состоянию дел. Так, если появляется множество документов, которые невозможно автоматически отнести ни к какой рубрике, это явный сигнал, что возникло нечто принципиально новое.

Подобные методы находят широкое применение в системах анализа публикаций в СМИ, мониторинга действий конкурентов, в изучении социальных и политических проблем, в ситуационных центрах и т. д.


В последнее время наблюдается «конверсия» высокоинтеллектуальных систем управления знаниями. Если раньше эти технологии использовались практически только разведслужбами, как государственными, так и корпоративными, то теперь они становятся частью настольных систем, доступных рядовому пользователю. Например, в Telecom Italia подобная система управления знаниями охватывает 50 тыс. рабочих мест, предоставляя пользователям возможности поиска и навигации по кластерной карте знаний.

Особенности LanDocs 3

Как выглядит современная ECM-платформа? Рассмотрим новые возможности систем на примере типовых кейсов на платформе LanDocs 3. Например, на ее базе можно развернуть процесс контроля исполнения документов. В его рамках пользователь получит не только удобное представление контрактов, но и возможность отслеживания эффективности прохождения документов. Все участники процесса согласования будут получать от системы автоматические напоминания о сроках и необходимых действиях.

При создании СЭД для холдингов на первый план выходят требования по распределению нагрузки серверов и организации обмена документами между отдельными контурами. В LanDocs 3 есть встроенный сервер обмена и балансировщик нагрузки. Доступ в систему возможен извне доменной зоны, а траффик оптимизирован для снижения нагрузки на канал.

При организации современного архива первичной документации требуется удобная система хранения и возможность быстрой выдачи данных по запросам. Современные СЭД предусматривают также интеграцию с учетными данными и обмен первичной информацией с внешними организациями с применением криптографических средств

Важное место занимает процесс ввода документов в архив. В LanDocs 3 используется мощное решение по оцифровке, сканированию и извлечению информации – ABBYY FlexiCapture

При автоматизации основных процессов ECM-платформа позволяет управлять бизнес-процессами, регламентируя сроки каждого из этапов. Система может быть интегрирована со сторонними биллинговыми учетными системами. Пользователи могут при этом работать с ECM как внутри корпоративного контура, так и снаружи, используя веб-интерфейс или мобильные клиенты.

Развитие современных ECM-платформ диктуется практикой, насущными потребностями клиентов, проникновением электронного документооборота во все сферы деятельности бизнеса. От разработчиков СЭД требуются значительные усилия по соответствию своих систем потребностям заказчиков. Решение LanDocs демонстрирует, что российские системы, несмотря на все сложности, являются конкурентными и высокотехнологичными продуктами на рынке ECM.

151

Обнаружение пропусков вспышек

Законодательство требует, чтобы ECM (блок управления двигателем) мог обнаруживать пропуски вспышек в цилиндрах. ECM должен различать пропуски вспышек двух типов (уровней). К первому типу пропуска вспышек относится такой, при котором происходит увеличение суммарного выброса токсичных веществ в 1,5 раза при определении их концентрации в соответствии с Федеральной методикой FTP. Пропуск вспышек второго типа может привести к повреждению каталитического нейтрализатора.

ECM (блок управления двигателем) отслеживает число возникновений пропусков в двух определённых скоростных диапазонах. Если число обнаруженных ECM (блок управления двигателем) пропусков вспышек в любом из скоростных диапазонов, на протяжении двух последовательных поездок превысит предустановленное значение, то ECM (блок управления двигателем) запишет код неисправности и сопутствующие параметры: скорость вращения коленчатого вала, нагрузку на двигатель и температуру охлаждающей жидкости. Кроме того, ECM (блок управления двигателем) отслеживает число пропусков вспышек на 200 оборотов коленчатого вала. Эти пропуски оцениваются с позиции их способности нанести ущерб каталитическим нейтрализаторам. Если количество пропусков вспышек превысит определённое значение, то ECM (блок управления двигателем) запишет код состояния угрозы нейтрализатору и сопутствующие параметры: скорость вращения коленчатого вала, нагрузку на двигатель и температуру охлаждающей жидкости.

Форма сигнала датчика положения коленчатого вала зависит от скорости движения маховика относительно наконечника датчика. При каждом прохождении зуба задающего колеса мимо наконечника датчика, в последнем формируется синусоидальный сигнал. ECM (блок управления двигателем) определяет изменение скорости вращения маховика (коленчатого вала) по изменению формы синусоидального сигнала, приходящего от датчика.

Анализ полученного сигнала позволяет ECM (блок управления двигателем) обнаружить факт пропуска вспышки. В этот момент времени ECM (блок управления двигателем) оценивает степень изменения сигнала датчика положения коленчатого вала и назначает для него коэффициент неравномерности. Значение коэффициента неравномерности можно отслеживать в режиме реального времени при помощи прибора T4. ECM (блок управления двигателем) анализирует сигнал по нескольким параметрам и принимает решение о зачёте или незачёте события. ECM (блок управления двигателем) может установить факт пропуска зажигания и присвоить коэффициент неравномерности в привязке к каждому отдельно взятому цилиндру.

Некоторые акции

  • : Учредительный съезд ЕСМ в Александрове.
  • : «Красная Пасха» — митинг в честь Пасхи и Первомая
  • : Митинг в поддержку Ислама Каримова
  • : Шествие в честь годовщины Куликовской битвы
  • : «Правый марш»
  • : Митинг в честь праздника защитников Отечества
  • : Столкновения с противниками министра обороны Сергея Иванова
  • : II съезд-фестиваль ЕСМ
  • : «Имперский марш» в странах СНГ,
  • : II интеллектуальный конгресс евразийской молодёжи
  • : Митинг в честь «Мюнхенской речи» Владимира Путина
  • : III Евразийский молодёжный интеллектуальный конгресс
  • : «Имперский марш» в Москве.
  • : Осквернение государственных символов Украины на горе Говерла
  • : Хакерская атака на сайт украинского президента Виктора Ющенко
  • : Разгром выставки о «Голоде на Украине»
  • : Митинг в поддержку косовских сербов.
  • : «Сербский Марш» в Москве.
  • : Акции в поддержку защитников Графской пристани в Севастополе.
  • : Акции в поддержку Радована Караджича, арестованного властями Сербии по запросу Гаагского трибунала.
  • : Организация информационной кампании в поддержку российской армии, а также отправка добровольцев в Южную Осетию во время и после августовской войны.

Евразийцы разбирают завалы в Цхинвале. Август 2008 года.

  • : V межрегиональная конференция ЕСМ.
  • : Митинг за закрытие радиостанции «Эхо Москвы».
  • : Мемориальный фестиваль «Русская Вещь», посвящённый памяти жертв геноцида осетин.
  • : Срыв шествия украинских националистов в Киеве.
  • : Заседание Евразийского Экономического клуба, посвящённое мировому экономическому кризису.
  • : Марш народного единства в Кишинёве.
  • : VI Евразийский интеллектуальный конгресс, посвящённый исследованию Четвёртой политической теории.
  • : Имперский марш памяти разгрома мятежа декабристов в Санкт-Петербурге.
  • : Пресс-конференция «Свобода — самый высокий способ самовыражения человека».
  • : Курс семинаров по этнопсихологии.
  • : «Форум молодёжных лидеров-2009».
  • : Митинг против «засилья пошлости, гламура и бескультурья» в российских СМИ.
  • : «Рим! Труд! Май!».
  • : IV (модернизационный) Съезд ЕСМ.
  • : «Враг будет разбит, победа будет за нами!».
  • : Митинг против фальсификации истории.
  • : Кампания в поддержку подкарпатских русин.
  • : Перформанс «Топором по Канту».
  • : Митинг против участия солдат НАТО в Параде Победы.
  • : Митинг против ЕГЭ.
  • : Перформанс-презентация книг лидеров ЕСМ.
  • : Кампания против ИНСОРа.
  • : Пресс-конференция «Уроки Манежной: протест социальный или национальный?»
  • : Акции против договора СНВ-3
  • : V Съезд ЕСМ
  • : Кампания в поддержку Муаммара Каддафи
  • : Митинг против «жуликов, воров и предателей» с участием «Народного собора» и движения Николая Старикова «Профсоюз граждан России»

Идеология

Официальной идеологией Евразийского союза молодёжи является неоевразийство, идеологическая доктрина, предложенная Александром Дугиным, в которой синтезированы классическое евразийство двадцатых годов, европейский традиционализм, а также элементы нового правого дискурса.

Неоевразийцы называют своё движение консервативно-революционным и объявляют себя сторонниками так называемого «четвертого пути». Особое место уделяется цивилизационному и геополитическому подходам. Главным содержанием мировой истории объявляется противостояние двух типов цивилизации — морского (Карфаген, Британская империя, США), основанного, по мнению приверженцев этой идеологии, на принципах рынка, конкуренции, рационализма, индивидуализма, и сухопутного (Римская империя, Германия, Россия), главными ценностями которого, как считают «неоевразийцы», являются иерархия, порядок, социальная справедливость, сакральность, соборность, противостояние цивилизаций суши и моря, евразийства и атлантизма. Главным своим идеологическим противником евразийство называет либерализм.

Для евразийцев как традиционалистов характерно резкое неприятие современного мира и его ценностей, которым противопоставляются ценности сакрального мира «Традиции». «Современный мир — откровенно говоря дрянь», — гласит Катехизис члена Евразийского союза Молодёжи. Отсюда жёсткий анти-прогрессизм и понимание истории как процесса деградации и вырождения. Главным представителем евразийской парадигмы «современного мира» опять-таки являются США и либеральная идеология. Главным субъектом истории объявляется народ, понимаемый как особое органическое единство, вневременная общность умерших, ныне живущих и потомков (правда при этом оговаривается, что лучшая форма правления народом — диктатура «новой элиты», которая должна взять за исторический образец для подражания опричнину времён Ивана IV, которого последователи Дугина считают своим главным идейным предшественником). Как пишет Александр Дугин в своей работе «Евразийский Путь как национальная идея»,

По мнению эксперта в области философии и истории классического евразийства Галины Сачко программные документы ЕСМ являются «симбиозом традиционализма (солнечные герои, традиции как идеал), фашизма (критика либерального общества, имперский идеал), национал-социализма (мы — господа Земли, власть над миром, культ силы), геополитического неоевразийства А. Г. Дугина (война континентов: Евразия против Атлантики) и минимального эклектического присвоения классического евразийства (равноправие этносов и религий)». При этом она чётко разграничивает понятия «фашизм» (идеология итальянских фашистов) и «нацизм» (с идеей биологического расизма).


С этим читают