Полезные рекомендации по становлению вышеназванным специалистом:
- Следует проводить внушительное количество исследований.
Нужно начинать с анализирования продуктовой сферы до посещения собеседования. Имея представление о конкурентах, целевой аудитории и т. д., будет намного легче вызвать заинтересованность и одновременно с этим удивление со стороны потенциального работодателя. А на сайте https://rabota.afanasy.ru/vacancies/marketing/menedzher-po-produktu/ можно посмотреть вакансии на менеджера. Подготовленность подтвердит серьёзную установку на получение соответствующей работы – начальство это точно оценит.
- Следует пробовать продукт.
Если коммерческая организация, где есть вакантное место, уже обладает продуктом, то нужно в обязательном порядке проверить его действие на практике до прихода на собеседование. Есть возможность получить бесплатный доступ у HR – это наглядно продемонстрирует имеющееся желание прийти на встречу подготовленным и вместе с тем сформирует положительное мнение о начинающем менеджере.
Однако после получения желаемой должности не стоит отказываться от применения продукта – наоборот, с ним нужно взаимодействовать на постоянной основе (особенно это касается тех, кто трудится в потребительском сегменте). При таком раскладе менеджер будет постоянно иметь информацию о товаре, который предлагает рынку. Помимо вышесказанного, необходимо незадолго до выхода обновлений тестировать новые функции – подобный подход, вполне вероятно, позволит обнаружить недостатки и придумать способы их исправления.
- Стоит узнать всё о конкурентах.
Перед собеседованием нужно получить информацию по следующим пунктам:
- что представляют собой конкуренты;
- какие сильные стороны они имеют;
- есть у них планы по проведению обновлений глобального характера в ближайшем будущем;
- др.
Чем большее количество сведений удастся получить, тем лучше. Возможно, что при первом знакомстве с работодателем удастся предложить последнему нечто стоящее и благодаря этому с вероятностью практически в 100 % стать основным претендентом на найм.
- Необходимо получить информацию о долгосрочных целях руководства.
Подобный подход позволит прийти к единому взгляду на формат ведения менеджерской деятельности.