Куратор в вузе
К кому при необходимости всегда могут обратиться студенты? Конечно, к куратору или старосте. Эти люди всегда должны быть готовы предоставить учащимся необходимую информацию. Однако во многих группах бывает так, что студенты видят старосту постоянно и тесно общаются с ним, а с куратором не поддерживают особых контактов. Но среди этих людей есть огромное количество незаурядных, творческих и оригинальных личностей. Необходимо понимать, что куратор способен оказать такую поддержку, в которой нуждаются даже совершеннолетние. Но в течение обучения в университете она может носить различный характер: в начале студенческой жизни ребятам нужно много всего объяснять, поддерживать их
Это очень важно. А где-то на пятом курсе студенты испытывают некоторые затруднения с научным самоопределением
Тут тоже куратор группы может помочь. Необходимо также понимать, что на любом курсе в группе могут состоять как сознательные, так и довольно безответственные люди; одни подходят к учебе с полной серьезностью, а другие – спустя рукава. Куратор должен учитывать это. Относительно перечня функций, которые предпочитают выполнять эти люди, можно разделить их на несколько видов.
- Куратор, доносящий информацию. Это достаточно серьезный человек. Он считает, что главная его цель – вовремя донести определенные сведения до учащихся (о различных мероприятиях, медосмотрах, парах и др.). Он не желает вмешиваться в жизнь студентов, так как они, по его мнению, являются взрослыми и независимыми. Наиболее отстраненным является именно такой куратор. Кто это такой, знают все студенты.
- Куратор, устраивающий мероприятия. В чем его особенность? Он считает, что жизнь группы не может быть полной без каких-либо внеуниверситетских мероприятий (посещения оперы, вечеринки и др.). Обычно он принимает участие в избрании старосты. Кроме того, он считает себя ответственным за возникающие межличностные разногласия в группе и всегда пытается предотвратить их. Он понимает, что тот, кто всегда должен приходить на помощь, – это куратор. Кто это такой, знают даже дети.
- Куратор, которого можно назвать психологом. Для него большое значение имеют личные трудности, возникающие у учащихся. Он всегда выслушивает их проблемы, стремится поддержать словами. Основное количество времени он тратит на близкое общение с учащимися, становится их лучшим другом. Существует вероятность, что однажды у него случится упадок сил, так как он постоянно занят проблемами окружающих.
- Куратор, заменяющий студентам родителя. Можно сказать, что он выступает в роли отца или матери. Он контролирует каждое действие студентов, иногда лишает инициативы. Считает, что имеет право вмешиваться в межличностные и семейные взаимоотношения учащихся, но не для того, чтобы поддержать их, а подобно строгому родителю, ожидающему беспрекословного подчинения его воле. Как правило, такие кураторы бывают старше студентов, и при общении в группе они любят подчеркивать свой богатый жизненный опыт.
В каком вузе Москвы можно получить профессию Арт-куратора (куратора в искусстве)
-
от 56 000 / год
Информация о стоимости года обучения предоставлена за 2020 годМоскваГосударственный
документоведение и архивоведение; юриспруденция; музеология и охрана объектов культурного и природного наследия и еще 35 направлений
Ср. балл ЕГЭ бюджет 2019от 68.3 бал.бюджет
Ср. балл ЕГЭ платно 2019от 39.7 бал.платно
Бюджетных мест 2020 815 мест бюджет
Платных мест 2020 3 205 места платно
Средний балл ЕГЭ на бюджет в 2019 году от 68.3
Средний балл ЕГЭ на платные места в 2019 году от 39.7
Количество бюджетных мест в 2020 году 815
Количество платных мест в 2020 году 3 205
Что такое средний проходной балл
Бакалавриат, специалитетМагистратура
19 подразделений
-
от 65 500 / год
Информация о стоимости года обучения предоставлена за 2020 годМоскваГосударственный
экология и природопользование; экономика; искусства и гуманитарные науки и еще 50 направлений
Ср. балл ЕГЭ бюджет 2019от 65.3 бал.бюджет
Ср. балл ЕГЭ платно 2019от 37.3 бал.платно
Бюджетных мест 2020 832 места бюджет
Платных мест 2020 3 367 места платно
Средний балл ЕГЭ на бюджет в 2019 году от 65.3
Средний балл ЕГЭ на платные места в 2019 году от 37.3
Количество бюджетных мест в 2020 году 832
Количество платных мест в 2020 году 3 367
Что такое средний проходной балл
Бакалавриат, специалитетМагистратура
14 подразделений
-
от 55 000 / год
Информация о стоимости года обучения предоставлена за 2020 годМоскваГосударственный
журналистика; культурология; музеология и охрана объектов культурного и природного наследия и еще 27 направлений
Ср. балл ЕГЭ бюджет 2019от 63.3 бал.бюджет
Ср. балл ЕГЭ платно 2019от 48 бал.платно
Бюджетных мест 2020 477 мест бюджет
Платных мест 2020 577 мест платно
Средний балл ЕГЭ на бюджет в 2019 году от 63.3
Средний балл ЕГЭ на платные места в 2019 году от 48
Количество бюджетных мест в 2020 году 477
Количество платных мест в 2020 году 577
Что такое средний проходной балл
Бакалавриат, специалитет
5 подразделений
Проф.ориентация
Выбрать обучение
Моя ли это профессия
Развертывание Офиса управления проектами
Работа по созданию и запуску Офиса управления проектами (ОУП) обычно требует более высокой квалификации, чем поддержка уже созданного ОУП. В течение первых лет руководитель ОУП решает все основные задачи — затем нужно поддерживать и дорабатывать систему. Поэтому чаще всего на 2-3 летний контракт могут определить куратора, который эффективно сформирует ОУП и поможет подготовить собственных специалистов. В дальнейшем он передаст руководство ОУП сотруднику компании, при необходимости помогая ему. Желательно, чтобы у специалиста был в компаниях различных секторов экономики – это подтверждает, что он может использовать свои навыки, адаптируясь к разным задачам, а не тиражирует один и тот же подход несколько раз.
Первая задача, которую нужно решить — определить место и роли ОУП в организации. Задачи и роль Офиса управления проектами сильно зависят от расклада сил в руководстве организации и интересов топ-менеджеров. Руководитель ОУП должен иметь навыки общения с топ-менеджерами и навыки ведения переговоров, чтобы правильно позиционировать новую структуру.
Не менее важно понять реалистичность желаний топ-менеджеров. Часто бывает так, что перед ОУП ставят неисполнимые в данный момент задачи
Руководитель ОУП должен составить план развития Офиса управления проектами на несколько лет с учетом текущей готовности организации.
Вторая задача, которая встанет перед руководителем ОУП – формирование штатного расписания ОУП. Для разработки положения о подразделении и должностных инструкций, формирования штатного расписания желательно иметь опыт работы с крупным подразделением или компанией.
При формировании штатного расписания важно ориентироваться в уровне заработной платы специалистов и хорошо понимать уровень квалификации специалистов, которые требуются на данном этапе или будущих. Неплохо иметь и контакты на рынке для того, чтобы ускорить поиск потенциальных сотрудников
Чтобы решить эту задачу, руководитель ОУП должен иметь опыт работы в консалтинговом бизнесе.
Третья задача на ранних этапах работы Офиса управления проектами — определение ключевых процессов управления проектами и портфелями и их регламентирование. Для этого требуется опыт работы по описанию бизнес-процессов и знакомство со стандартами PMI. Также на этом этапе будет необходимо формировать требования и архитектуру будущей информационной системы для управления проектами, что потребует определенной сертификации – в зависимости от выбранной системы.
Четвертым блоком задач является развитие персонала. Программа обучения по необходимости должна включать и посещение внешних курсов, и обучение сотрудников силами руководителя ОУП. Не менее важна и разъяснительная работа с сотрудниками. В первый год внедрения системы управления проектами руководитель ОУП должен активно проводить встречи и краткие обучающие семинары для участников проектов различного уровня, чтобы вовлекать сотрудников в работу, обучать нововведениям, собирать пожелания и т.д. Куратор может помочь сформировать состав команды либо обеспечить единое понимание терминологии проектного управление (команда заговорит «на одном языке») и вопросов, которые нужно решить для организации проекта.
Таким образом, руководитель ОУП должен хорошо ориентироваться в программах обучения управлению проектами, обладать опытом самостоятельной разработки учебных курсов и проведением курсов и презентаций. Обычно достаточным опытом считается разработка 3-4 обучающих программ и проведение семинаров из расчета семинар для сотрудников хотя бы 1 раз в месяц.
Версия для печати
Неформальные обязанности куратора
Куратор получает надбавку к заработной плате, поэтому в обязательном порядке должен заниматься своей академической группой, а не только числиться за ней.
Среди основных обязанностей этого преподавателя – воспитателя стоит выделить следующие:
1. Донести ценную и полезную информацию до учащихся. Задача куратора – сообщить группе об общественных, организационных и других мероприятиях, на которых их явка обязательна. Кроме того, он предлагает экскурсионные программы, напоминает об обязательном прохождении медосмотра, а также сообщает обо всех задолженностях и пожеланиях деканата. Он готов ответить на любой вопрос, а всех своих студентов просто обязан знать в глаза.
2. Назначает старосту. Как правило, советам куратора четко следуют, поэтому, если он порекомендует конкретного студента на роль старосты, то к нему обязательно прислушаются. В дальнейшем староста чаще остальных контактирует с куратором, выступая в качестве посредника и исполнителя.
3. Организовывает культурные и развлекательные мероприятия. Как известно, студенческая жизнь надолго запоминается, так вот, чтобы сделать этот период памятным и значимым, нужно как можно чаще устраивать дискотеки, вечеринки, чаепития и другие развлекательные мероприятия для академической группы.
Советуем почитать: Как организовать встречу однокурсников?
Задача куратора – вместе со студентами продумать сценарий, оформить помещение и даже выступить в качестве ведущего (соведущего) на этом празднике.
4. Стать для студентов другом, помощником и тонким психологом, который всегда поймет проблему и даст дельный совет. К кому, как не к куратору, идти со своими сложностями, тем более что этот человек всегда найдет нужные слова, чтобы поддержать и подбодрить упавшего духом подопечного.
Проблемы академической группы всегда воспринимает, как свои собственные, поэтому переживает и болеет за своих студентов душой.
5. Связываться по необходимости с родителями студента. Если учащийся вуза считает себя слишком самостоятельным и независимым, то проблем в учебе однозначно не избежать.
Это уже закономерность, которая повторяется из года в год, от одной сессии к другой. Так вот здесь просто необходимо донести до родителей реальную информацию о проблемах их чада, чтобы они хоть как-то воздействовали на его поведение и проявили участие в его дальнейшем обучении.
В общем, участь куратора нелегкая, и, чтобы стать достойным помощником и надежным другом, очень важно не только заслужить всеобщее доверие, но и заработать неподдельный авторитет в сознании всей академической группы. Но как это сделать?
Как стать хорошим куратором?
Если вы считаете, что назначение куратора – это и есть процесс становления авторитета, то сильно ошибаетесь. Куратор – это больше неформальный лидер, к которому студенты тянутся по доброй воле, а не по настоянию строго и требовательного деканата. Но как стать той «рубашкой», в которую все подопечные будут добровольно плакаться?
1. Студентов нужно воспринимать на равных, а не демонстрировать свое очевидное лидерство. Таких лидеров, как правило, боятся и избегают, а вот хорошего друга будут ценить, уважать и доверять ему все свои тайны и переживания. Так что выбор делайте сами, кем быть для своих подопечных?
2. К мнению студентов всегда нужно прислушиваться, показывая тем самым полное равноправие. Если сотрется эта черта «руководитель — подчиненный», то общаться с куратором будет весело и интересно. Студенты будут сами приходить на переменах к нему «в гости», а не скрываться под лестницей или в туалете.
3. Не стоит без повода беспокоить родителей, поскольку такое посредничество явно не понравится студентам. Сначала необходимо обсудить все проблемы со своим подопечным, и только если он не сможет их самостоятельно решить, обратиться за помощью родителей. Это должен быть последний вариант спасения утопающего.
4. Своих студентов нужно не ругать в деканате, а, наоборот, стараться защитить и смягчить наказание. Конечно, много такой подход не решит, но зато академическая группа будет рада, что куратор остается на их стороне.
5. Со студентами нужно больше общаться и желательно в неформальной обстановке. Для этого как раз и существуют общественные мероприятия, например, выезд на природу, туристический поход, и другие развлечения, идеально подходящие для всей академической группы.
Казалось бы, нет ничего сложного, зато через месяц – дугой отношения со студентами будут налажены, и их можно смело назвать товарищескими.
Кто целевая аудитория «Севкабель Порта»
— Совершенно разная аудитория в разное время пользуется площадкой. Наше ядро посетителей — это 28–36 лет. Но какого-то ориентира у нас нет в принципе: наша аудитория — от самых маленьких до самых стареньких. Пенсионеры у нас отлично каждый день провожают закат, расположившись на удобных скамейках, а детвора резвится неподалеку.
Главное — не забывать про гостей. Людям должно быть понятно, что мы делаем и зачем. Если мы открыты для обратной связи и общения, то поступает много благодарности и хорошие советы о том, о чем мы не подумали или не успели подумать. Постоянное общение и достраивание проекта сильно поднимает лояльность к площадке.
Мы читаем все наши паблики и почты внутри одной команды. С инициативами приходит много ребят, и некоторых мы поддерживаем. Если вы нам напишете, мы всегда рассмотрим вашу заявку и что-то ответим.
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕСОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «БИЗНЕС КУРАТОР»По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС3662221350
О компании:
ООО «БИЗНЕС КУРАТОР» ИНН 3662221350, ОГРН 1153668074427 зарегистрировано 25.12.2015 в регионе Воронежская Область по адресу: 394026, Воронежская обл, город Воронеж, улица Брянская, дом 15а, ОФИС 8. Статус: Действующее. Размер Уставного Капитала 10 000,00 руб.
Руководителем организации является: Директор — Коппалин Игорь Валерьевич, ИНН . У организации 1 Учредитель. Основным направлением деятельности является «аренда и управление собственным или арендованным нежилым недвижимым имуществом». На 01.01.2020 в ООО «БИЗНЕС КУРАТОР» числится 1 сотрудник.
Рейтинг организации: Низкий подробнее
Должная осмотрительность (отчет) ?
Статус: ?
Действующее
Дата регистрации: По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
?
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
25.12.2015
Налоговый режим: ?
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
Упрощенная система налогообложения (УСН) (на 01.01.2020)
Среднесписочная численность работников: ?
01.01.2020 – 1 ↓ -0 (1 на 01.01.2019 г.)
|
ОГРН ? |
1153668074427 присвоен: 25.12.2015 |
|
ИНН ? |
3662221350 |
|
КПП ? |
366201001 |
|
ОКПО ? |
44737954 |
|
ОКТМО ? |
20701000001 |
Реквизиты для договора
?
…Скачать
Проверить блокировку cчетов
?
Контактная информация
?
Отзывы об организации
?: 0 Написать отзыв
Юридический адрес: ?
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
394026, Воронежская обл, город Воронеж, улица Брянская, дом 15а, ОФИС 8
получен 25.12.2015
зарегистрировано по данному адресу:
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
Руководитель Юридического Лица ?По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
ДиректорПо данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
Коппалин Игорь Валерьевич
| ИНН ? |
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС |
| действует с | По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС 25.12.2015 |
Учредители ? ()
Уставный капитал: По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
10 000,00 руб.
| 100% |
Коппалин Игорь Валерьевич 10 000,00руб., 25.12.2015 , ИНН |
Основной вид деятельности: ?По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
68.20.2 аренда и управление собственным или арендованным нежилым недвижимым имуществом
Дополнительные виды деятельности:
Единый Реестр Проверок (Ген. Прокуратуры РФ) ?
Реестр недобросовестных поставщиков: ?
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
не числится.
Данные реестра субъектов МСП: ?
| Критерий организации |
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС Микропредприятие |
Налоговый орган ?
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
Инспекция Федеральной Налоговой Службы По Коминтерновскому Району Г. Воронежа
Дата постановки на учет: По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
25.12.2015
Регистрация во внебюджетных фондах
| Фонд | Рег. номер | Дата регистрации |
|---|---|---|
|
ПФР ? |
046032046703 |
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС 30.12.2015 |
|
ФСС ? |
364241772836011 |
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС 30.12.2015 |
Уплаченные страховые взносы за 2018 год (По данным ФНС):
— на обязательное пенсионное страхование, зачисляемые в Пенсионный фонд Российской Федерации: 0,00 руб. ↓ -0 млн.
Коды статистики
|
ОКАТО ? |
20401000000 |
|
ОКОГУ ? |
4210014 |
|
ОКОПФ ? |
12300 |
|
ОКФС ? |
16 |
Финансовая отчетность ООО «БИЗНЕС КУРАТОР» ?
?
Финансовый анализ отчетности за 2019 год
Коэффициент текущей ликвидности:
>2
Коэффициент капитализации:
Рентабельность продаж (ROS):
>0 Подробный анализ…
Основные показатели отчетности за 2019 год (по данным ФНС):
Сумма доходов: — 0 руб.
↓ -0 млн.
(0,00 руб. за 2018 г.)
Сумма расходов: — 0 руб.
↓ -0 млн.
(0,00 руб. за 2018 г.)
|
В качестве Поставщика: , на сумму |
|
В качестве Заказчика: , на сумму |
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
Судебные дела ООО «БИЗНЕС КУРАТОР» ?
|
найдено по ИНН: По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС |
|
найдено по наименованию (возможны совпадения): По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС |
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
Исполнительные производства ООО «БИЗНЕС КУРАТОР»
?
|
найдено по наименованию и адресу (возможны совпадения): По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС |
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
Лента изменений ООО «БИЗНЕС КУРАТОР»
?
Не является участником проекта ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС ?
Кураторские интеграции в другие виды деятельности
Кураторские принципы работают вопреки тенденции к перенасыщению. Они позволяют проложить путь посреди переизбытка и перейти к новой фазе экономического развития.
В современном мире слово куратор используется во многих областях деятельности: говорят о кураторе академической группы (он же тьютор), курирующем враче, кураторе того или иного направления в деятельности банка, биржевой и инвестиционной деятельности, предприятия, политической организации и тому подобное. В Советском Союзе кураторами называли сотрудников КГБ, прикреплённых и наблюдавших за предприятиями, институтами, культурными и прочими заведениями.
- Университетский куратор
Высшая административная должность в Императорском Московском университете в XVIII веке. Согласно Проекту об основании Московского университета (1755) на должность куратора по примеру европейских университетов назначались «одна или две из знатнейших особ, которые бы весь корпус в своём усмотрении имели и о случающихся нуждах его докладывали». Первым куратором стал основатель Московского университета И. И. Шувалов.
Отношения куратора и студентов
Каждый студент знает, что за его академической группой закреплен куратор. Однако не всегда обращается к нему за помощью и поддержкой.
Бывают такие невероятные случаи, когда учащиеся вузов в лицо не знают своего куратора, а его фамилия в академическом журнале и вовсе ничего им не говорит. Здесь можно смело сказать, что виноват в таком отчуждении однозначно куратор, который сам игнорирует свою группу и не интересуется заботами своих подопечных.
Есть другой тип кураторов, которые просто душат студентов своей опекой и повышенным вниманием. От такого помощника и наставника хочется спрятаться и сбежать, поэтому аудитории на его собраниях в большинстве своем пустуют
Навязчивость – опасное чувство, которое вызывает раздражение и желание превратиться в невидимку.
Советуем почитать: Как заслужить доверие преподавателя?
Именно поэтому требуется «золотая середина», где куратор будет интересоваться жизнью своих подопечных, но при этом подождет, пока к нему лично обратятся за помощью. Студенты – это взрослые люди, поэтому им обязательно нужно дать шанс самостоятельно решать свои проблемы.
Вывод: Необходимо быть не просто куратором, важно стать КУРАТОРОМ с большой буквы, ведь к такому студенты будут обращаться даже после выпуска. Хорошее отношение не забывается, а со временем может перерасти в самую настоящую дружбу
Теперь ты знаешь о том, кто такой куратор группы.
Кто такой куратор?
Итак, куратор – это преподаватель в вузе, которому на кафедре поручают вести одну из академических групп подобно классному руководству в школе. Для получения этой должности не требуется дополнительное образование, а оплачивается такое совмещение ощутимой прибавкой к заработной плате.
Желание стать куратором возникает далеко ни у каждого педагога, и это легко объясняется. Помимо прибавки к заработной плате он получает в нагрузку дополнительные заботы и не всегда самостоятельных студентов, которые утомляют своими вечными визитами и порой глупыми вопросами.
Кураторство – это, скорее призвание, чем легкий способ подзаработать, поэтому многие претенденты добровольно отказываются от такой участи.
Заведующий кафедры или декан не настаивают на этой должности, а, скорее, советуется с преподавательским составом, кто готов взять на себя такую ответственность. Назначают желающих либо самых ответственных, которые серьезно отнесутся к этой должности и не смогут отказать.
Как показывает практика, кураторство в современном студенчестве – дело неблагодарное, поскольку учащиеся вузов слишком рано становятся самостоятельными и не нуждаются в дополнительной помощи педагога.
Мало того, систематически пропускают его собрания, игнорируют вызов на кафедру и вовсе уверены, что обойдутся без такой опеки.
Менеджмент проектов
Никогда не рассчитывайте, что так называемый “профессионал” действует исключительно в ваших интересах.Дэвид Махони
В настоящее время в России усиливается интерес к проектному менеджменту (ПМ) как к наиболее эффективной организационно-деятельностной парадигме и управленческой культуре осуществления проектов. Однако в силу новизны сам ПМ, как профессиональная область деятельности, часто интерпретируют в понятиях и связях системного анализа, управления системами, информационных технологий и др. или путают с такими видами управленческой деятельности, как администрирование, руководство, контроллинг.
ПМ не получил пока широкого распространения в России в силу того, что является принципиально новой организационной и профессиональной рыночной культурой для российских руководителей, управленцев и менеджеров. Для того же, чтобы люди изменили свою культуру профессиональной деятельности – а это изменение системы ценностей, ментальности и образа действий, – требуются значительное время и целенаправленные усилия.
Существуют различные определения проекта, управления проектом, менеджмента проекта и других терминов из области проектного менеджмента в источниках, носящих нормативный характер (базы знаний, стандарты) по отношению к деятельности профессиональных менеджеров проектов .
В частности, проектный менеджмент, как вид профессиональной деятельности, включает планирование, организацию, мониторинг и контроль всех аспектов проекта в ходе непрерывного достижения его целей . А менеджмент проекта является:
- с одной стороны – процессом (процессами) использования при осуществлении проекта менеджерами проекта знаний, навыков, методов, средств и технологий проектного менеджмента при осуществлении проекта с целью эффективного достижения поставленных целей с заданным качеством, в сроки и в пределах утвержденного бюджета и в соответствии с ожиданиями участников;
- с другой стороны – группой людей (ролей), управляющих проектом, то есть обеспечивающих процессы управления, коммуникаций и принятия решений по осуществлению проекта.
Менеджмент проектов в более широком понимании – это профессиональная деятельность, ориентированная на получение эффективных результатов путем успешного осуществления проектов как целенаправленных изменений.
Одним из основных понятий в ПМ является понятие “команда”, а в управлении проектами – менеджмент человеческих ресурсов проекта, включающий в себя процессы планирования, формирования и создания команды (Team Building), ее развития и обеспечения деятельности (Team Development), трансформации или расформирования команды. (Вопрос целесообразности образования новых терминов и словосочетаний в таком количестве, тем более являющихся прямой калькой с английского, спорен. Здесь отметим лишь, что в данной статье автор различает управление штатом и трудовыми ресурсами как формально измеримыми величинами от того, что в гораздо меньшей степени формализуется и что часто обозначается тоже не очень-то радующим слух сочетанием слов: “человеческий фактор”. – Прим. ред.)
Заключение
Обратите внимание на симптомы проблем с вовлеченностью кураторов в вашей организации:
- ваши кураторы сильно загружены проектами,
- у них не хватает навыков коммуникаций или они их не используют,
- ваши кураторы плохо обучены управлению проектами и не знают, что конкретно они должны делать в рамках своей роли.
После определения проблемы переходите к их решению.
В случае глобальной перегрузки кураторов, оцените, насколько некоторые проекты могут быть реализованы с минимальным вовлечением куратора или отложены. Если же от проекта по объективным причинам невозможно отказаться, попробуйте назначить несколько кураторов.
Если у ваших кураторов не хватает навыков коммуникации обучите их, а также проверьте свою отчетность, возможно, недостаточное качество управленческой информации или отчетов не позволяет кураторам выполнять свои функции.
Также не забывайте о пользе специализированного обучения кураторов.
Эффективность кураторов настолько важна, что необходимо ее измерять и предпринимать все перечисленные меры, что во многом обеспечит успешность проектов.
* — Pulse of the Profession In-Depth: The Essential Role of Communications
Загрузка...
