5 возрастов карьеры: советы карьерного консультанта для каждого периода

Содержание

Расшифровка результатов теста на вид и тип карьеры, которые больше подходят именно вам

A – Творческий тип. Стоит присмотреться к творческим профессиям. Любопытство, открытость новому и интересному поможет придумывать новые продукты и услуги, и работать с креативными задачами, для которых невозможно составить исчерпывающую инструкцию.


Для вас наиболее удачны будут горизонтальные продвижения по карьерной лестнице.

B – Предпринимательский тип. Стоит подумать о предпринимательстве или проектном менеджменте. Вы в меру любопытны и можете рисковать, но находите баланс между интуицией и фактами. Такие качества хорошо пойдут для руководителей, не слишком стеснённых корпоративными правилами.

Для вас будет комфортно продвижение по карьерной вертикали.

C – Профессиональный тип. Вы легко подстраиваетесь под большинство актуальных профессий. Присмотритесь к экспертным должностям, частному консультированию. Хорошо подойдёт любая должность, связанная с углубленными знаниями в определённой области.

Такая деятельность больше подходит горизонтальной карьере.

D – Корпоративный тип

Практичность и осторожность – отличное сочетание для построения вертикальной карьеры. Вы не рискуете, предпочитаете понятный путь, но при необходимости выйдете из зоны комфорта

Ищите вакансии с понятным карьерным ростом, стабильной зарплатой без непонятных схем начисления в любых популярных отраслях.

E – Статический тип. Вам подойдёт работа, где требуется внимательность, исполнительность и чёткое следованием правилам. Такая неамбициозность обычно не очень высоко оплачивается на старте, но в компаниях ценят исполнительных сотрудников.

Главное – не застревать в одной должности, и хотя бы незначительно менять свои обязанности в горизонтальном развитии.

Вертикальный тип карьеры

Это линейная карьера в общепринятом понимании: от низшей должности к высшей. Например, ты приходишь в компанию стажером или ассистентом, а становишься начальником отдела. Как правило, рост происходит внутри одной и той же компании либо в одной и той же профессиональной области. Вместе с должностью повышаются объем ответственности и, конечно, уровень зарплаты.

Ошибочно думать, что вертикальный тип карьеры — единственный правильный способ развиваться на работе. Это мнение особенно распространено среди людей среднего и пожилого возраста во многом потому, что повышение в должности всегда заметно со стороны, а еще оно привычно.

Плюсы вертикального типа карьеры

  • В сознании большинства такая карьера — синоним успеха.
  • Ты решаешь амбициозные задачи, у тебя большая ответственность, ты управляешь другими людьми и принимаешь финансовые решения.
  • Ты — лицо отдела (или департамента, или регионального представительства).
  • Это — большие возможности для развития и тебя как личности, и бизнеса, которым ты занимаешься.
  • Высокая зарплата.
  • Хорошо подходит экстравертам.
  • Вертикальный рост возможен в любой компании, в любой профессиональной сфере.

Минусы вертикального типа карьеры

Ты отвечаешь уже не только за свою работу, но и за чужую.

Иногда ответственность бывает слишком большой. Из-за этого возможно переутомление или выгорание.

Тебе придется принимать непростые кадровые решения — выбирать, кого принять на работу, а с кем-то расставаться, если они плохо справляются со своими обязанностями (при этом они могут быть прекрасными людьми), постоянно чего-то требовать от подчиненных.

Это по душе далеко не всем.

Тебе наверняка придется жить в напряженном графике, рано вставать и поздно ложиться.

И ты вряд ли сможешь позволить себе забыть о работе в отпуске.

Ты все меньше и меньше будешь погружена в специализированные вопросы твоей профессии (вдруг для тебя это важно) и все больше и больше — в чисто административные. Например, главный врач уже не столько врач, сколько управленец, директор дизайнерского бюро — больше бизнесмен, чем дизайнер

Руководитель большого юридического департамента уже вряд ли сам будет продумывать правовую позицию, писать иск, да и в суд пойдет только в редких случаях

Например, главный врач уже не столько врач, сколько управленец, директор дизайнерского бюро — больше бизнесмен, чем дизайнер. Руководитель большого юридического департамента уже вряд ли сам будет продумывать правовую позицию, писать иск, да и в суд пойдет только в редких случаях.

  • Чем больше у тебя ответственности, тем сложнее соблюдать баланс между работой и личной жизнью.
  • Часто вертикальный карьерный рост вынуждает участвовать в офисных интригах ради получения или удержания нужной должности.
  • Чем выше твоя должность, тем больше к тебе не самого приятного внимания.

Жди за спиной офисных сплетен и негатива от подчиненных и коллег.

У вертикальной карьеры всегда есть «потолок».

На следующий должностной уровень будет сложнее пробиться.

Этапы деловой карьеры работника организации

Этапы деловой карьеры — отрезки трудовой жизни человека в какой-либо сфере деятельности по пути достижения своих жизненных целей. Содержание этапов деловой карьеры систематизированы в таблицу 1.

Таблица 1. Этапы деловой карьеры работника

Этап карьеры

Возрастной период

Краткая характеристика

Особенности мотивации (по Маслоу)

Предварительный

До 25 лет

Подготовка к трудовой деятельности, выбор области деятельности

Безопасность, социальное признание

Становление

До 30 лет

Освоение работы, развитие профессиональных навыков

Социальное признание, независимость

Продвижение

До 45 лет

Профессиональное развитие

Социальное признание, самореализация

Завершение

После 60 лет

Подготовка к переходу на пенсию


Удержание социального признания

Пенсионный

После 65 лет

Занятие другими видами деятельности

Поиск самовыражения в новой сфере деятельности

1) Предварительный этап. Включает в себя учебу в школе, получение среднего и высшего образования. Длится до 25-летнего возраста. Человек может сменить несколько мест работы в поисках такого вида деятельности, который соответствовал бы его потребностям и интересам. Когда найдено место работы, удовлетворяющее человека на данном этапе, начинается процесс его самоутверждения и как работника, и как личности. Для успешного продвижения на этом этапе нужно быть готовым к тому, чтобы смириться с осознанием своей зависимости от вышестоящих лиц.

2) Этап становления. Этот период занимает пять лет. Работник осваивает выбранную профессию, приобретает практические навыки, квалификацию, происходит его самоутверждение. Появляется потребность в независимости. Перейдя во вторую стадию карьеры, работник получает возможность стать профессионалом в выбранном виде деятельности. Второй этап очень важен для работника в психологическом плане он может потерпеть неудачу, опуститься на первую ступень и снова оказаться в зависимом положении, но может и утвердиться, став независимым.

3) Этап продвижения. Работник продолжает повышать квалификацию, продвигаться по службе, накапливать практический опыт, формировать навыки. У работника растет потребность в самоутверждении, в достижении более высокого статуса, еще большей независимости. На этом этапе работник начинает самовыражаться как личность. Одновременно с должностным ростом часто начинается процесс творческого развития. Многие работники с высшим образованием стремятся получить ученую степень и звание, начинают заниматься преподавательской деятельностью, передают свои знания молодежи, публикуются в СМИ. Основные усилия работников направлены на увеличение своих доходов. Больше внимания они уделяют здоровью. Профессионалы, вступая в третий этап трудовой карьеры, становятся наставниками тех, кто находится на первом этапе карьеры. Они стремятся расширить свои возможности, налаживают отношения с другими организациями, начинают работать по совместительству. На третьем этапе карьеры работники несут ответственность уже не только за себя, но и за своих подчиненных. В то же время, в силу определенных внешних обстоятельств, работник может опуститься на уровень второй стадии карьеры. Работник достигает вершин независимости и максимально реализует возможности самовыражения. Он начинает испытывать чувство заслуженного уважения к себе, его заслуги находят признание. Работник задумывается о том, как обеспечить себя после выхода на пенсию, старается найти для себя другие источники доходов.

4) Этап завершения карьеры. Приходится на возраст от 60 до 65 лет, когда работник готовится к выходу на пенсию. Основные усилия направлены на поиск и обучение собственной смены, обеспечение преемственности своих достижений. Основная потребность работника на этом этапе — сохранить социальное признание своих заслуг.

5) Пенсионный этап (после 65 лет). Человек начинает заниматься другими видами деятельности, иногда продолжая сотрудничать с организацией, в которой он работал ранее, в качестве консультанта или работать там на часть ставки. Основная потребность человека в этот период — поиск возможности для самовыражения в новых сферах деятельности (общественной, семейной и др.)

В заключение данного раздела можно сделать вывод, что типовая трудовая жизнь работника состоит из пяти этапов

— 1 — предварительный этап: учеба и поиск профессии;

— 2 — этап становления: освоение выбранной профессии;

— 3 — этап продвижения: рост квалификации и продвижение по службе;

— 4 — этап сохранения: закрепление достигнутых результатов, достижение пика квалификации;

— 5- этап завершения: подготовка к уходу на пенсию.

Необходимо также отметить, что этапы деловой карьеры различаются в зависимости от профессии работника.

Возраст от 56 лет

Цель — пожинать лавры. Или благополучно доработать до пенсии

Сценарий развития карьеры зависит от ваших действий на предыдущем этапе в 45–55 лет.

Вы можете быть спокойны, если у вас свое дело, вы в нем успешны или у вас редкая и даже уникальная компетенция — в таком случае вы профессионально востребованны независимо от возраста. Более того — вас чаще и чаще просят о консультации молодые коллеги. Вы можете развиваться как наставник.

То же самое — если вам повезло с профессией, для которой возраст не только не проблема в глазах работодателей, но даже преимущество, потому что он приравнивается к опыту, а чем более опытный специалист, тем больше он вызывает доверия. Это, например, врачи, адвокаты, научные сотрудники и все те сферы, в которых чем глубже экспертиза, тем лучше.

Сценарий гораздо труднее, если вы обладатель обычной, тем более массовой, профессии и средней компетенции. Или если у вас высокая компетенция, но специалистов вашего уровня на рынке труда много, потому что в вашей сфере большая конкуренция. Как быть, если вы вдруг остались без работы? Искать спокойное место со стабильным доходом, пусть даже ниже привычного уровня. Не держаться напрасно за привычную профессию, если в ней высокая конкуренция за рабочее место, а смотреть, в каких других сферах вас готовы принять. Это могут быть, например, простые массовые должности, такие как менеджеры по работе с клиентами, продавцы, консультанты, операторы кол-центров. Некоторые крупные компании разрабатывают специальные программы по переучиванию и адаптации сотрудников старшего возраста.

Подводя итог всему сказанному: карьера — не только то, что происходит с вами в профессии и на работе сейчас и происходило до этого. Это долгосрочный план, один из самых важных проектов в нашей жизни. И подготовка к каждому следующему этапу заранее дает вам определенное преимущество: вы получаете возможность обойти острые углы и реализовать все задуманное в лучшем для вас варианте.

Возраст 37–44 года

Цель: самоопределение, изучение движения сил в компании, уход от конфликтов

Продвинувшись вверх по карьерной лестнице или став экспертом, мы понимаем, что для работы важны не только профессиональные навыки. Критично важным становится умение вовремя почувствовать движения разных сил внутри компаний, изучение способов выживания в среде конфликтов и манипуляций. Приходит понимание, что иногда важнее не настоять на своем единственно правильном мнении, а уметь договориться на взаимовыгодных условиях с другими участниками процесса.

В этом возрасте наш «капитал», накопленный за предыдущие 20 лет, складывается из двух ключевых составляющих:

накопленные связи и умение заводить новые (навык нетворкинга); умение сохранить и не растерять по глупости или неосторожности наработанную годами репутацию.

Как правило, в это же время приходит понимание того, хотите ли вы дальше работать в найме или планируете открывать свое дело. Это зачастую лучший период для изменения своей карьеры.

Необходимо глубоко анализировать:

  • Что вас выделяет из тысяч других людей?
  • Какая у вас есть уникальность, за которую другие люди будут готовы платить?

Совет: если вы чувствуете, что у вас есть и ресурсы, и уверенность, и уникальность, стоит проработать хотя бы тезисно план по созданию своего дела. Даже если вы не планируете открывать его прямо сейчас. Потому что независимо от вашего желания и ваших планов может наступить такой момент, когда вы останетесь без работы, а найти новую будет очень непросто. Конечно, думать об этом совсем не хочется, но варианты, чем заниматься, как зарабатывать в таком случае, лучше прорабатывать заранее, на всякий случай, пока есть ресурсы. В этом возрасте очень важна степень вашей подготовленности к следующему периоду, чтобы переход оказался наиболее комфортным.

План профессиональной карьеры

В идеале человек должен выбирать свою будущую профессию опираясь на собственные склонности и желания. Если вы будете получать эмоциональное удовлетворение – эффективность вашей работы возрастет в разы. Тем не менее, многие предпочитают отодвинуть мечты на второй план и заниматься исключительно прибыльными делами.

И в той, и в другой ситуации нужно составить карьерный план, который позволит принять решение о том, какой карьерный путь выбрать:

  1. Возведение образа будущего
  • Оценка своих умений и знаний;
  • Оценка склонностей к определенному виду труда;
  • Выявление уровня самооценки, темпераменты и характера;
  • Представление того, как вы будете выполнять свою работу;
  • Представление того, как люди будут относиться к вам, когда вы получите работу.
  1. Этап планирования
  • Стратегические цели (мечты);
  • Тактические цели (ближайшее будущее);
  • Определение путей, с помощью которых вы будете достигать целей;
  • Запасные варианты (на тот случай, если ваш первичный план не сработает).
  1. Этап действий
  • Сбор информации о путях решения;
  • Принятие решения (выбор пути);
  • Мотивация (то, что будет стимулировать двигаться вперед).
  1. Оценка результатов
  • Уровень дохода, который вы сможете получить;
  • Специфика работы;
  • Время, которые вы будете тратить на работу;
  • Общий уровень удовлетворенности.

Факторы, влияющие на реализацию карьеры

Их можно условно разделить на две группы. В первой находятся личностные факторы работника. То, в чём он заинтересован, чем мотивируется, какое направление деятельности предпочитает, увеличивает шансы на успех. Но хорошая карьера несовместима с нетвердостью и боязливостью, отсутствием целеустремленности, ориентацией не на саморазвитие, а на оценку внешней средой, стремлением только к получению материальных благ.

Во вторую группу входят факторы, которые зависят от отношений между работником и организацией (её членами). Это воздействие окружающих людей на продвижение человека по службе и способ работы компании, её вид, задачи, особенности.

Типы карьеры

Можно выделить 7 типов профессиональной карьеры:

  1. Суперавантюрная карьера предполагает очень высокую скорость продвижения с пропуском некоторых этапов карьерного развития, либо резкую смену сферы деятельности.

Случайная – как основа стечение обстоятельств.

Совместная – продвижение с лидером.

Традиционная карьера – постепенное продвижение вверх, когда все зависит от управленческих качеств человека, в малой степени от протекции и связей.

Последовательная карьера – кризисный тип, характерен для периодов изменений, которые предполагают приспособление руководителя.

Прагматичная карьера – смена сферы деятельности в связи с изменениями внешней среды.

Отбывающий тип карьеры – свойственен руководителю, когда удержать занимаемую должность единственная цель.

Преобразующий тип карьеры – смена сферы деятельности с высокой скоростью продвижения, целеустремленность.

Эволюционный тип карьеры – ростом организации обусловлен должностной рост.

В зависимости от социально-экономической ситуации формы собственности и сферы деятельности формируется преобладание типов карьеры.

Корпоративный тип карьеры

Кому подходит: практичным и осторожным людям, готовым на компромиссы, но не лишенным амбиций.

Главные ожидания от работы: стабильность, доход, комфортные условия, престиж.

Что пугает: риски, туманные перспективы.

Казалось бы, такие ожидания — основные для всех людей. На самом деле нет. Не случайно здесь на первом месте стабильность. Люди такого типа ценят ее выше ярких, но рискованных перспектив. А еще им трудно терпеть тяжелые и неравномерные нагрузки «здесь и сейчас» ради зыбких шансов на блестящее будущее.

Поэтому предпринимательская деятельность им не очень подходит, даже если сулит гораздо более высокие доходы по сравнению с зарплатой. Напряженная работа в стартапе с маленькими доходами тоже не для них: «А вдруг проект не взлетит, и я зря трачу время?».

Люди такого типа готовы подчиняться жестким правилам и жертвовать живым интересом к работе ради хорошей зарплаты. И наоборот, даже самая интересная и творческая работа на свете им не подойдет, если за нее мало платят. Они могут поменять профессию, о которой мечтали с детства, на более высокооплачиваемую и не пожалеть об этом.

Что подходит: востребованные высокооплачиваемые профессии и работа в крупных, стабильных компаниях с хорошим уровнем зарплат и понятной перспективой карьерного роста.

Тест на виды и типы карьеры

Для того, чтобы любые тесты по технологии карьеры выдавали приближенные к реальности результаты, стоит посвятить время на исследование собственного характера. Зная себя, гораздо проще подобрать интересную работу.

А для тех, кто немного знаком со своим характером и предрасположенностями, предлагается пройти короткий тест на виды и типы карьеры.

Отметьте наиболее подходящие ответы и подсчитайте, какую строчку в ответах вы выбирали чаще всего.

7

Если нужно принять важное решение, то лучше довериться интуиции, чем логике

    1. Да, всегда так поступаю
    2. Стараюсь найти компромисс
    3. Да, иногда так поступаю
    4. Нет, но изредка так делаю
    5. Нет, никогда так не делаю

9. Вы слушаете советы и пытаетесь применять наработки других

    1. Да, часто так делаю
    2. Да, иногда так делаю
    3. Слушаю, но не применяю
    4. Очень редко применяю
    5. Не люблю, когда влезают в мою работу

10. Вы считаете себя человеком, на которого можно положиться в трудной ситуации

    1. Скорее, нет, чем да
    2. Да, абсолютно
    3. Да, за редкими исключениями
    4. Да, но я трезво оцениваю свои силы
    5. Нет, но стараюсь это исправить

Подсчитайте, какую букву в ответах вы выбирали чаще всего. Она и подскажет, к каким профессиям и отраслям стоит присмотреться, и как спланировать свою карьеру.

Какие существуют этапы деловой карьеры

Виды и этапы карьеры перекликаются между собой, ведь невозможно сразу достичь перевода из одной организации в другую, перейти на лучшие условия труда, оплату и график. Для этого нужно пройти определенные этапы.

  1. Предварительный – получение образования и соответствующей квалификации до 25-28 лет. В это время индивид ищет своё призвание или любимое дело.
  2. Становление – овладение определённым родом занятий, получение нужных качеств и знаний. Вплоть до 30 лет длится формирование независимости на данном этапе.
  3. Продвижение – повышение мастерства и опытности. Возможно значительное продвижение по карьерной лестнице. Индивид постоянно стремится к самосовершенствованию и приобретению большего веса в обществе, стремительно меняется карьера. Виды карьеры на этом этапе могут пересекаться. Этот этап проходится человеком в 30-45 лет.
  4. Сохранение – упрочение существующего положения продолжается вплоть до 60 лет. Умения и навыки улучшаются вследствие накопленного опыта и полученного образования. Всё ещё возможно продвижение по службе.
  5. Завершение – предпенсионный возраст вынуждает искать нового человека на место и обучать его. Карьера человека завершается примерно к 65 годам.

Критерии успешной карьеры

Существуют 2 основных критерия удачной карьеры: объективный и субъективный. Первый рассматривается на основе двух величин: продвижения в пределах компании или внутри профессии вне зависимости от границ организаций. При этом движение по должностной иерархии обычно более значимо для человека, так как связано с изменением заработной платы и социального статуса. Субъективный же критерий определяется самим индивидом. Он сравнивает достигнутый результат с желаемой целью, анализирует используемые для достижения необходимой должности этапы и виды карьеры, а также ориентируется на социальную группу и её признаки успеха.

Мотивация

1. Понятие мотивации трудовой деятельности

Кибанов – мотивация – это внутренний процесс сознательного выбора человеком типа поведения, которое определяется воздействием внешних (стимула) и внутренних (мотива) факторов. Мотивация повышает активность, производительность труда, лояльность и степень удовлетворенности трудом, стимулирует инновации и развитие компетентности, снижает текучесть кадров, конфликты, потери рабочего времени и абсентеизм.

Пассивность персонала к своим трудовым обязанностям указывает на демотивацию. Связь мотивации и стимулирования труда с результатами посредована потребностями, ценностями, мотивами и стимулами. Потребность – это ощущение недостатка в чем-либо. Цель – как средство удовлетворение потребности.

Интерес – это мотивационное состояние, которое связано с актуальной, в данный момент времени потребностью. По мнению Шлендера, мотивы можно разделить на 5 групп.

1. Мотивы приобретения (вознаграждения)

2. Мотивы безопасности – стремление избежать штрафных санкций

3. Мотивы энергосбережения – выбор деятельности, требующий наименьших затрат.

4. Мотивы подчинения – зависимость от групповых норм.

5. Мотивы удовлетворения – удовлетворение от процессов и результатов труда.

Исследователь Ядов – выделяет структуру мотивации трудовой деятельности:

— материальные

— моральные – нравственные – коллективизм, товарищество; — идейные — принципы.

— содержательные – чувство удовлетворенности от выполненной работы.

В ядре мотивации трудовой деятельности он выделяет 4 фактора:

1. Престиж профессии

2. Содержание труда

3. Возможность продвижения по службе и повышения квалификации

4. Возможность заработка

Теория выделяет 3 уровня воздействий на мотивацию персонала:

1 — индивидуальный личностный уровень – принцип своевременности, дифференцированный подход и связь с интересами сотрудников.

2 — групповой –групповые характеристики, стили управления

3 — организационный –имидж организации, адекватные стратегические цели организации.

3 аспекта трудовой мотивации

— привлечения

— удержания

— мотивация к эффективному труду

2. Основные теории мотивации.

Выделяют две группы теории мотивации:

— содержательная и процессуальная

Содержательные основываются на идентификации внутренних пробуждений или потребностей – Маслоу, Герцберг, Альдерфер, Макклеланд.

Процессуальные — Врум, Адамс, Скиннер, Макгрегор, Оучи, Портер-Лоулер.

3. Стимулирование труда – внешнее побуждение или элемент трудовой ситуации, как правило материальная оболочка мотивации

Стимулы:

— принуждение – административные – выговор, замечание, увольнение.

— материальные поощрения – премия

— моральные поощрения – похвала

— самоутверждение- авторское изобретение

Компенсационный пакет — стимулирующие выплаты при увольнении- это компенсации за затраты сотрудника при исполнении им трудовых обязанностей, состоит из 3 элементов:


1 — оплата труда – базовая зп

2 — дополнительная оплата — побудительные выплаты, премии, бонусы

3 — социальные или бенефиты

Стимулирование :

— материальное

— нематериальное

Материальное:

— прямое зп

— косвенное – соц пакет

Важное значение в материальном стимулировании приобретает система грейдов или грейдирование – расположение по степеням ранжирования, это оценка вкладов каждого сотрудника в результативность работы организации. Грейдинг – это вертикальная структура позиционных должностей, в соответствии с которыми рассчитывается зп

Грейдинг – это вертикальная структура позиционных должностей, в соответствии с которыми рассчитывается зп.

Не применяется в малых компаниях, основной недостаток — сведение работы по мотивации только к оплате труда.

Преимущества:

Возраст 45–55 лет

Цель — остаться востребованным в наемной сфере или открыть свое дело

Как правило, начало периода выпадает на серьезные кризисы в карьере. Приходит осознание, что заниматься нелюбимым делом больше не хочется, тратить свои ресурсы и годы на неподходящую компанию или коллектив — тоже. Посещает уверенное желание резкой смены всего прошлого опыта, осуществления давней мечты, если такая была. Это психологически очень сложный период. Именно поэтому он требует серьезной подготовки на предыдущем этапе карьеры.

Кто-то продолжает работать в наемной сфере, где стабильность и степень комфортности зависит от уникальности наших компетенций. А кто-то хочет расширять свои возможности и выстраивает свое направление, работая на фрилансе или открывая свой бизнес. Именно в этот период мы монетизируем свои связи и наработанную репутацию.

Успешность этого периода зависит от того, насколько хорошо мы подготовились к нему во время предыдущего этапа.

Совет: к этому возрасту обычно накапливается большое желание делиться своим опытом, наработками. Посмотрите на свою область с точки зрения преподавания. То, что вы раньше делали сами, теперь на это же направление учится молодежь. И их кто-то обучает в колледжах, на курсах, на вебинарах, в вузах. Почему бы вам не стать таким преподавателем?

И еще один из вариантов: как правило, если у вас было хобби, то за много лет вы достигли в нем мастерства. Попробуйте его монетизировать, подумайте, кто может быть вашими первыми клиентами, кто может стать партнером, где у вас много контактов и каким образом это направление можно продвигать? Посмотрите на уже существующих «игроков» на этом рынке как на истории успеха, чтобы использовать лучшее.

Карьера и карьеризм в системе деловых отношений, определение

Что же такое карьера? Рассматриваемое в статье понятие и виды карьеры позволяют узнать, как человек продвигается по службе и с помощью чего можно повысить скорость карьерного роста.

Карьера — не только вид занятий человека, его продвижение на профессиональном поприще, но и достижение иных поставленных целей, улучшение положения в обществе. Также иногда в это понятие включают возможные будущие изменения в сфере работы, происходящие со временем вследствие приобретения опыта.

Карьеризмом называют желание улучшить своё положение в профессиональной сфере, повысить карьерный рост. Иногда карьеристами называют людей, которые «идут по головам», то есть не учитывают чувства, общепринятые нормы морали, родственные связи. Карьеристы видят свою цель и идут к ней, несмотря ни на что. С одной стороны, это положительно характеризует человека — он решительный, смелый, ответственный. С другой стороны, этот человек черствый и непредсказуемый, так как из-за финансового вознаграждения или продвижения по служебной лестнице он готов пожертвовать чем-то драгоценным. Но если раньше термин «карьерист» имел негативную окраску, то теперь стал синонимом слов «амбициозный», «обеспеченный», «значимый для общества».

Что такое тип карьеры

Все мы разные. Для кого-то работа — всего лишь источник заработка, потому что главные ценности и интересы — в семье, путешествиях, хобби. А для кого-то работа — смысл и главный интерес жизни. Люди первого типа с облегчением «выключают» все мысли о работе, как только время на часах показывает окончание рабочего дня. Людей второго типа мысли о работе не отпускают никогда.

Кто-то обладает изрядной долей честолюбия и считает важным добиваться руководящих должностей или создавать что-то принципиально новое. А кому-то хочется просто спокойно заниматься своим участком работ и чтобы «никто не трогал». Для кого-то трудные задачи и риск — стресс, для кого-то — бодрящий вызов.

Кому-то нужны четкие указания, как поступать в том или ином случае, и, если их нет, это кажется нервной задачей из серии «пойди туда — не знаю куда, принеси то — не знаю что». А кого-то, наоборот, убивает необходимость действовать по инструкции, достаточно задачи, а способ решения человек найдет сам.

Из таких кусочков складывается единый пазл наиболее подходящего стиля и формата работы, при которых человек лучше всего раскроет свой потенциал и не испытывает сильного дискомфорта. Это и будет тип карьеры. В рамках одной и той же профессии возможны разные типы карьеры. Посмотрим, какими они бывают.

Типы карьеры

Тип карьеры – более сложное понятие, которое базируется на определённых чертах личности. Одни люди «оставляют работу на работе» и спокойно разграничивают сферы жизни. Другие всегда обдумывают деловые задачи и даже засыпая, планируют трудовой день.

Есть и те, кто предпочитает стабильный и понятный список задач. Кому-то в такой рутине становится невыносимо скучно.

Некоторые живут ради того, чтобы придумать новшество и войти в легенды. Другие предпочитают спокойно сидеть на месте и быть «винтиком в системе».

Нет плохих и хороших черт характера и предпочтений. В течение жизни предпочтения и предрасположенности могут кардинально измениться. Сегодня сотруднику бухгалтерии удобно выполнять рутинную работу, а через год он решит взять на себя ответственность — и пойдёт по стопам предпринимательства.

Главное – прислушиваться к себе, анализировать свои желания и предпочтения. А помочь в этом могут тесты на выбор карьеры.

Корпоративная

Такая карьера подходит для тех, кто согласен подчиниться правилам большой компании, ради стабильности и высокой зарплаты.

Работа не обязательно должна быть интересной, главное – она приносит деньги и другие бонусы.

Статическая

Люди, тяготеющие к статическому типу карьеры, больше всего любят чёткие рутинные задачи.

Если не испытывать таких сотрудников на прочность, не заваливать дедлайнами и не заставлять перерабатывать, то они не будут выгорать на рабочем месте.

Профессиональная

Профессиональный тип карьеры – это золотая середина между выполнением рутинных задач и постоянной инициативностью.

Подобные люди не будут работать только за идею, но и слишком однообразные обязанности быстро наскучат, даже при высокой оплате труда.

Творческая

Для такого типа карьеры характерна работа за идею. Низкая оплата труда — не самое главное.

Важно, чтобы обязанности были интересными и приносили моральное удовлетворение. Скучная работа быстро приведёт таких карьеристов к эмоциональному выгоранию

Люди со склонностью к творческому типу карьеры встречаются крайне редко.

Предпринимательская

Такой тип людей без проблем берут на себя ответственность за новые идеи и проекты. Они не боятся рисковать и придумывать небанальные пути решения проблемы.

Они готовы перерабатывать, брать всё более сложные проекты и вести за собой людей. То, что большинства будет стрессом, для них – часть жизни.


С этим читают